發(fā)布日期：2022年07月15日 15:21:00 點擊次數(shù)：【360】
7月2日，集團公司召開主題為“總結(jié)提升再起航”的2022年度上半年總結(jié)會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全省第十四次黨代會會議精神，全面總結(jié)集團公司2022年上半年工作，部署下半年重點工作任務(wù)。激勵廣大干部員工真抓實干、攻堅克難，補短板、提質(zhì)效，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，公司全體員工及各科（室）負責人從上半年完成的各項指標與年度計劃對比，存在的問題與解決措施對應(yīng)兩個方面進行了詳細匯報。全面總結(jié)，查找不足，理清思路，同時對下半年工作做了詳細的計劃安排。
總經(jīng)理黃海萍針作了題為《規(guī)范管理 堅定目標 全力推動公司發(fā)展向上；腳踏實地 自我提升 奮力沖刺全年目標任務(wù)》的半年工作報告。報告全面分析了公司上半年經(jīng)營情況及管理工作情況。并對下半年工作提出了五個方面的具體要求：一是抓重點加強培訓(xùn)管理，要以提高員工綜合素質(zhì)為內(nèi)容進行培訓(xùn)，同時加快培養(yǎng)復(fù)合型人才步伐，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢的需要。二是安全管理要規(guī)范，堅持安全生產(chǎn)管理依法依規(guī)，所有安全生產(chǎn)管理人員和項目負責人要認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不做觸犯法律的事，嚴格要求自己，用法律的意識和思想規(guī)范項目安全管理工作。三是材料采購要規(guī)范，材料采購遵循就近、質(zhì)優(yōu)、價廉的原則。對于大宗材料的采購，必須通過考察綜合評選，選出價格低、質(zhì)量有保證的材料。四是合同管理要規(guī)范，對上、對下合同簽訂嚴格執(zhí)行審批制度；五是市場經(jīng)營蓄勢待發(fā)，重點做好建立營銷責任體系建立、加強與同行公司的合作、抓好現(xiàn)場保市場、加強投標基礎(chǔ)各項工作等四個方面的工作。
黨支部書記周杰作了題為《狠抓工作落實 努力提升公司管理水平 踐行初心使命 全面完成全年目標任務(wù)》的總結(jié)講話，針對上半年各項工作完成情況，交流了四個方面的意見。
講話強調(diào)，點問題不是讓人難堪、“臉紅”，而是想引起大家的警醒、反思和重視，通過“洗澡”、“治病”，真正抓好問題整改和落實，促進公司管理更加規(guī)范有序，發(fā)展更加健康平穩(wěn)。通過深刻剖析問題，提出解決措施，抓好整改落實，把項目管理好，把公司經(jīng)營好。
講話指出，要正確面對機遇和挑戰(zhàn)，增強戰(zhàn)勝困難的信心。一是要把握難得的機遇；二是要正確認識挑戰(zhàn)；三是要樹立必勝的勇氣和信心。在困難面前，只要大家樹立戰(zhàn)而勝之的勇氣，心往一處想，勁往一處使，一步一個腳印朝前走，公司長期、短期各項目標都會實現(xiàn)。
講話要求，下半年工作中要把握關(guān)鍵少數(shù)，狠抓執(zhí)行落實，提升管理水平，保證重點工作常態(tài)化長效化。在安全質(zhì)量工作方面：全公司上下要進一步強化底線思維紅線意識， 落實落細各項防控措施，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。在市場經(jīng)營工作方面：要做好市場跟蹤與市場研判，加強品牌建設(shè)，做好人員培養(yǎng)。在設(shè)計研發(fā)工作方面：重點做好各類科技成果申報落地。在財稅管理工作方面：要提高思想站位，嚴控各類財務(wù)風險，不斷提高防范法律風險意識。在法務(wù)審計工作方面：要搭建法務(wù)管理架構(gòu)，制定法務(wù)審計管理制度，建立法務(wù)審計管理流程，增強法律服務(wù)意識。在綜合保障工作方面：要以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以精、準、細、嚴為特征，致力于提高管理水平、降低管理成本，提升管理效率。在預(yù)算企劃工作方面：要制定公司預(yù)結(jié)算管理實施細則，并組織貫徹實施，要做好項目成本管控。
講話指出，要正確處理三種關(guān)系，促進各項目標全面實現(xiàn)。一是要勇于擔責，正確處理認識問題和解決問題的關(guān)系；二是要勤于思考，正確處理好實干與精算的關(guān)系；三是要廉潔自律，正確處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
周杰強調(diào)，新的征程浩然開啟，新的使命呼喚擔當。希望大家同心同德，凝心聚力，共度難關(guān)，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上揚帆遠航，走的更好、更快、更穩(wěn)。
甘公網(wǎng)安備 62010302000590號
